中超合作公司雷曼一月之内两度变更公告

猪拉多纳

如果和中超公司签订附加协议，那么作为上市公司的雷曼光电公司在不到一个月的时间内将两次就同一个问题进行不同性质的公告，这样一来，结果可能引发雷曼股票波动。

网易体育6月29日报道：

近日，作为上市公司的深圳雷曼光电科技股份有限公司在与中超公司的合作一事成为人们关注的焦点，作为中超公司总经理鲁俊上任后拉来了第一单生意，这次双方的合作却存在着种种问题。据今天《体坛周报》的报道，中超公司前天发表声明，在二圈广告经营权问题上，属于和雷曼共同经营，具体合作的利益分配双方另有约定。但这样一来，双方又必须再签订一份协议才行，不过这对于雷曼公司来说，在不到一个月的时间内两次就同一个问题进行不同性质的公告，结果可能引发雷曼股票波动。

自从今年3月上任以来，中超公司总经理鲁俊终于在试用期内做成了一桩生意。在和雷曼合作之后，雷曼公司将在今后的几个赛季中为中超联赛14家俱乐部提供LED全彩显示屏。此外据悉在双方的合作协议中还明确表示，中超联赛二圈广告的经营权归雷曼，而且雷曼可以把经营权转让给第三方。

如果真是按照协议中的内容进行的话，那么这其中充满了令人血脉贲张的巨额诱惑，以及围绕该诱惑背后所蕴藏的、或可能与权力寻租有关的巨大利益链的无穷想象空间。有消息称，中超各家俱乐部对于二圈广告板已经被中超公司独家给予了雷曼光电，甚至连雷曼光电成为中超赞助商的事情也一无所知。而这样下来，雷曼公司在未来获得巨大的利益。

在和中超公司签订了合作协议之后，6月18日，雷曼光电科技股份有限公司刊登与中超联赛有限责任公司签订重大合作协议公告。公告显示，“雷曼公司拟与中超联赛有限责任公司签订合作协议，公司将为中超联赛提供2011-2016赛季内14个中超联赛参赛俱乐部主场比赛场所使用的LED全彩显示屏替代传统广告板，丰富其广告内容，显示屏总长为3360米。协议有效期为6年，自本协议签订后，雷曼光电作为中超公司LED设备制造类别的唯一合作伙伴。”


然而在6月27日，足协官方网站上便刊发了《中超公司：关于与雷曼合作过程中相关事宜的通报》，在四点声明中最重要的便是强调了“雷曼光电将与中超公司共同经营二圈广告版的商务开发，具体合作利益分配双方另有约定。”昨天，中超公司总经理鲁俊、副总经理李虹与紧急抵京的深圳雷曼光电老总等，进行了一场关乎中超“被动维权”的紧急会议，据悉双方已经就此事达成了共识。

不过相关法律专家和专业人士表示，虽然双方表示另有约定，但必须还要签订一份正式的附加协议，才能让双方共同经营二圈广告成为现实。不过对于雷曼公司来说，由于此前他们已经刊登与中超联赛有限责任公司签订重大合作协议公告，而按照规定，现在如果和中超公司签订附加协议，则必然还要向股东发布主合同内容的变更的公告，作为上市公司来说，在一月之内连续两次就同一个问题进行不同性质的公告，结果很有可能将会引起雷曼股价的变动，这样一来股东肯定不会答应。

猪拉多纳

中超公司与雷曼急会被动维权 鲁俊收回部分主权

昨天晚上，中超公司总经理鲁俊、副总经理李虹与深圳雷曼光电老总进行了一场关乎中超“被动维权”的紧急会议，在这次会议中，双方对于一部分问题达成了相对统一的意见。

网易体育6月29日报道：

昨天，深圳雷曼光电老总一行人和中超公司总经理鲁俊、副总经理李虹进行了一场紧急会议。会议的内容自然是关系到有关中超“被动维权”的事项。据今天《体坛周报》的报道，由于此前曝出中超被贱卖的传闻，因此这次会议可以说是当事双方为平息众怒而产生的一次火线商务洽谈。

其实在传出了中超被贱卖的传闻后，中国足协就在官方网站上发了一份《中超公司：关于与雷曼合作过程中相关事宜的通报》。可以看出，这份通报主要是为了强调一点，那就是雷曼光电将与中超公司共同经营二圈广告版的商务开发，具体合作利益分配双方另有约定。从这一点也可以看出，中超公司已经开始在逐步为自己“维权”，一名中超公司的高层就坦言，“这样做比当时收益要完全归于雷曼要好一些了，中超的即有权益也在一定程度上得到了保护。”

对于昨天进行的会议，据某足协内部人士向记者透露，双方还是主要对于此前已签订的“赞助协议”进行了协商。中超公司提出的，在保证雷曼光电原有赞助利益不变的前提下，有关中超14个赛场的二圈广告板产生广告售卖后的收益问题，进行原则性调整，这一点意向已经得到了雷曼公司的认同，达成了相对统一的意见。此外关于分成的问题，据足协相关人员透露将会是双方进行四六分成，雷曼占有六成，中超公司占有四成。这一意向目前双方已经达成共识，不过将不会对外正式宣布。

这样看来，昨天召开的紧急会议对于中超公司来说，总算是有了些成效，鲁俊在一定程度上收回部分主权。但值得注意的是，这里面依然存在一些问题，此前“有关于中超赛场二圈固定广告牌的归属权”问题就引起了轩然大波，现在以当前解决“二圈广告板收益分配”的处理方式，却已与体育媒体是否宽容中超公司关系不大，事情性质已演变成“上市公司呈报虚假信息的违法行为”。


确实按照中国证监会规定，“因前期已披露的信息存在差错、未按规定披露或者虚假记载，被有关机关责令改正或者经董事会决定进行更正，可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，上市公司应当立即披露，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的影响。”这样一来，昨天的紧急会议中，如果中超的维权成功的话，雷曼就必须对披露的公告进行重新修改。否则，中国证监会有权对雷曼光电进行处罚。

但是据律师分析，即使证监会对雷曼光电进行处罚，但雷曼获得的收益仍然要高出罚金，此外其还能独享稀缺中超赛场的广告资源。这意味着，即便雷曼光电不再进行与中超公司合作信息的重新披露，只需要在实际执行过程中与中超公司四六分成，未来几年内，雷曼的还是将会获得巨大的收益的。而对于中超公司来说，背着所有俱乐部与雷曼公司签下了这份严重不对等合同，今后如果还要继续“维权”，中超公司要做的事情还有很多。

猪拉多纳

中超"贱卖"利好雷曼光电 大盘跳水该股止跌回升

雷曼光电自从登陆创业板上市之日起该股便阴跌不止，但近日该股传来利好消息，雷曼与中超公司签署了一份长达6年的合作协议。今天该股股价更是在大盘大幅跳水的情况下表现的十分抗跌，逆势微涨0.08%，收报24.91元。

网易体育6月29日报道：

深交所上市的深圳雷曼光电科技股份有限公司，自从登陆创业板上市之日起该股便阴跌不止，股价跌破发行价早早成为必然。相较于今年4月21日上市前网上路演时高管对公司发展前景的信心满满，雷曼光电今年一季度的业绩却令投资者大失所望。今年1-3月份，公司实现净利润同比下滑达38.23%。市场人士指出，LED行业竞争日趋激烈，产品价格变动也将对相关上市公司业绩造成一定影响。

目前该股仍处于下跌通道中，但近日传来一大利好，雷曼光电与中超公司签署了一份长达6年(2011年6月16日起到2016年12月31日止)的合作协议。雷曼公司成为中超联赛该领域内的唯一合作伙伴，享有“中国足球协会授予的战略合作伙伴”称号，并有权在企业、品牌宣传中使用上述称号，而属于俱乐部的广告板已经被中超公司独家给予了雷曼光电，在未来六年雷曼光电将凭借中超广告从而获得巨额的利润，这对于阴跌不止的雷曼光电无疑是一大利好。而独享稀缺中超赛场的广告资源，在未来六年，可产生的收益预期可达到难以想象的数额!

雷曼光电主业LED遭遇瓶颈很难更进一步，而与中超联手这一好消息对于二级市场股价有所提振，从今日股价表现来看，雷曼光电在大盘下跌的大势下表现的十分抗跌，最终至下午收盘逆势涨0.08%，而且成交量也有放量的迹象，该股重拾升势的日子应该不会太远。自从鲁俊担任中超公司总经理后，终于为中超公司拉来了第一个拥有上市公司背景的赞助商，但这份合同却没有为中超公司带来多大好处，更多纯粹是炒概念的LED公司雷曼光电因何通过几乎空手套白狼的方式与中超公司签署合作协议?这成了人们议论的焦点。


作为合同的乙方，雷曼光电负责提供2011-2016赛季内向中超联赛14家中超联赛参赛俱乐部主场比赛场所使用的LED全彩显示屏(广告板)，总长为3360米。依照合同主要内容，“合作三年期满(2013年12月31日)后，LED广告板的所有权由雷曼光电无偿转给中超公司所有。”这便是中超公司在全部6年合同当中获得的全部权益，即3360米的LED全彩广告板的价值。而3360米的LED全彩广告板最高价值仅为3360万，折算成每年的赞助费用约为560万/年，这便是中超公司从雷曼光电平均每年所获得的全部赞助的价值!

昨晚中超公司总经理鲁俊、副总经理李虹与紧急抵京的深圳雷曼光电老总等人，进行了一场关乎中超“被动维权”的紧急会议。在本次紧急会面中，中超公司与雷曼光电就部分调整此前已签订的“赞助协议”达成了相对统一的意见，即“在保证雷曼光电原有赞助利益不变的前提下，有关中超14个赛场的二圈广告板产生广告售卖后的收益问题，进行原则性调整，而具体细节双方仍对外界保密。

猪拉多纳

中超总经理鲁俊：在阳光下交易 在刀尖上跳舞


6月25日，本报披露了中超公司与雷曼光电 的合作详情，及由此引发的一些质疑。随即，有更多媒体跟进，作了更大篇幅的报道。

中超公司显然有些坐不住了，总经理鲁俊坦言“确实没想到会有这么大的反响”。27日下午4时，足协官方网站上发出了中超公司的《关于与雷曼合作过程相关事宜的通报》，40分钟后，本报记者接到了中超公司媒介总监的电话，邀请次日下午前往中超公司，原话是“鲁总和李总想跟您聊聊。”

于是，从昨天下午两时半开始，本报记者 与中超公司总经理鲁俊、副总经理李虹有了以下的一番“聊天录”。

　《合作协议》昨日签署

▲(本报记者)首先我想确认一下的是，雷曼光电6月17日发布的“重大合作协议的公告”，是否可以理解为你们双方已经签约？

-(鲁俊、李虹)就在你坐在这里前的几个小时，我们正式签约了。(说完，鲁俊向记者展示了《合作协议》中有中超公司董事长于洪臣与雷曼光电法定代表人李漫铁签字的一页。)

▲从事足球报道多年，说实话，还是第一次见到跟足球有关、完整的商务合同，这要感谢上市公司的透明度，现在所有评述都是在雷曼光电公告的基础上进行的。中超公司没想过第一时间对外发布吗？

-对此次合作，我们确实没有及时披露，因为原计划是6月底开发布会，届时会作详细说明。公告里没用“赞助”两字，而用的是“合作”。原因在于，一、我们是抱着双赢的思想。二、对方提出，如果说是赞助，以中国足球目前的状况，他们的8000多名股民可能很难理解这一合作，因为一次投入这么大，未来收益又有不确定性。所以，我们的协议文本用的标题是《合作协议》。

我们选择跟一家上市公司合作，当然清楚地知道对方要向股民发出公告，也知道双方合作协议会公开，我们遵循的原则很明确：在阳光下交易。

▲协议拟定前，有没有召开董事会和股东大会？

-开过两次董事会和一次股东大会，向俱乐部通报过准备与雷曼光电进行资源交换等相关情况。采用二圈广告形式是与对方洽谈进程中想到的，最后一次6月1日股东大会还没进展到这一步，所以不可能谈起。这几天，我们会以函件的方式告知各俱乐部。

　总价值7500万元

-要说明的是，目前场地广告使用的翻转板已经是在超期使用，而用于维修、更换的零部件都要从法国购买，板布也要从国外买，每年各俱乐部的总维护费用在550万元—600万元之间，上赛季维护的金额是562万元，估计今年会更高。因此，中超公司按照董事会的要求在3月份正式启动了LED板合作伙伴的洽谈工作。当时董事会的意见是多寻找几家进行对比，中国足协领导也有明确指示：不能影响俱乐部的利益，特别是赛季结束后的现金分红。

▲用更先进的LED板替代翻转板，提升赛场形象，这并没有任何异议，但大家有疑问的是价格。雷曼光电提供给14家中超俱乐部LED产品的总价值是多少？究竟是怎么找到并确定雷曼光电的呢？

　-总价值是7500万元。

我当总经理前，深圳有家公司提供给中超公司一份报价：一个赛季每个主场694500元，16家俱乐部总共花费是11112000元。注意，这是租赁价格，而双方的合作模式是：每场比赛给予10至15分钟的企业广告展示时间。这是什么概念呢？冠名赞助商每场比赛的广告展示时间才是20分钟。

当初议论时有过一个设想是：LED板采用常规采购而非统一。但俱乐部为减少成本支出，难免会采购一些作坊式企业的产品，如果使用中造成质量问题，联赛赞助商还不罚我们？这条被否了。

决定与雷曼光电合作的原因，在于他们企业及产品的品质。对方是深圳LED生产企业中最早上市的，他们的产品曾用在一些重要场合，如前年国庆的阅兵式。(此时鲁俊拿出几张照片，拍的是一家已使用LED的广告板。)对于这样一些瑕疵，雷曼光电提供的产品是不会出现的。还比如，足球场上的广告板要经受得住足球、球员可能带来的冲击。为此，他们专门在广告板后设置了液压缓慢恢复的装置。

▲寻找过程顺利吗？

-有一道“坎”一直过不去，就是不论采取怎样的方式，中超公司都要支付现金，而股东们提出最好的方式是置换资源而不是付钱。

▲最少需要付出多少现金？

-总共五六百万元吧，平均每家俱乐部要付出约30多万元，这还不包括日常的维护保养。

▲那现在俱乐部每年也要支付软件开发、软件年度使用及技术服务费10万元，技术咨询费15万元，加起来也有25万元，还不算技术人员维修差旅费、零部件更换购置费。

-在6月1日召开的中超公司股东大会上，当时雷曼光电在维护费方面报价是每年35万元。考虑到长春亚泰目前的年维护费是30万元，董事会责成我们将此价格往下压。有的俱乐部也提出异议：各俱乐部每年用于维护的费用不一，采用统一的维护费有失公允。最终我们将每年每套维护费压至15万元，但因设备故障原因所产生的技术人员维修差旅费、零部件更换购置费按照实际的额度支付给对方。

　二圈广告共同开发

▲对于开发二圈广告板，足球界也一直有不同看法，认为它会影响一圈广告的效果，也有人不认可这一说法，总之，据我所知，中国足协在开发二圈广告方面是很谨慎的。这次怎么想起开发二圈广告板了？

-最早，我们是想在目前尚有空置的一圈广告板上实现对雷曼光电的回报，董事会同意了。但后来考虑这样做不好，原因在于：一、我们没有现金收入；二、更重要的是，与我们计划中明年开始实施的运行模式调整、价格调整、VIP计划、赛场包装计划等体系建设有冲突。经过与对方无数次洽谈，最终决定共同开发二圈广告。

▲现在外界质疑的焦点就在二圈广告上。二圈广告板广告资源市场价值不低于每年2000万元是如何算出来的？

-在开发二圈广告的提议提出之前，曾有一家广告公司与我们洽谈，愿意买断代理，18块广告板(108米长)的买断价格接近2000万元。这就是我们将110米长的二圈广告板广告资源的市场价值定在不低于每年2000万元的参考。

二圈广告板尚未开发，没有参照，在目前的市场环境、足球环境下，它到底值多少钱，谁也不知道。在这种情况下，只能先走市场，再来定价。我们希望二圈广告作为整个产品线的一部分，明年能找到准确的定价。

▲这里有个关键问题：昨天中超公司的通报中说，“针对二圈广告板(主席台正对面110米，其中2个专业场地不设)的开发及经营问题，雷曼光电将拥有部分固定的自身企业形象展示权利。同时，雷曼光电将与中超公司共同经营二圈广告板的商务开发，具体合作利益分配双方另有约定。”而雷曼光电的公告中说，“2011-2016赛季，中超公司开发赛场二圈固定广告板(包括中超联赛16个俱乐部主场赛场，专业足球场除外)资源给予雷曼光电，雷曼光电可发布包括自身广告及雷曼合作伙伴广告,也可委托广告公司进行经营，经营收入归雷曼光电所有。”看上去二圈广告的经营收益是雷曼垄断的。这两种说法，是不是有矛盾？我们该信上市公司的公告，还是你们的通报？

-我承认是有些矛盾。作为上市公司，他们在披露信息时总会向着利好，我们应善意地去理解，况且他们也在公告中明示了“合同的重大风险及重大不确定性”，提请投资者注意投资风险。中超公司可以明确地说，在二圈18块广告板里，除了小部分是雷曼光电用作自身企业形象展示，且展示内容需经中超公司同意，其余大部分由我们两家共同开发。至于具体合作利益分配，这将是双方的另外一个协议——合作备忘录，不在此次合同中体现出来。而且我还可以告诉你，与我们两家合作的第三方也已确定。

　贱卖之说很困惑

▲按照常规理解，雷曼光电提供的LED产品总价值是7500万元，而二圈广告板资源市场价值不低于每年2000万元，即使不算上已打了十余轮的今年中超，今后5年市场价值就达到1亿元。光这一项，中超公司的收益就是负数，这也是普遍质疑二圈广告被贱卖的原因。你们如何看待这种质疑？


-有哪家第三方拿出了2000万元的真金白银？雷曼光电要一次性投入7500万元，加上对应的6年财务成本，估计投入要上亿元，况且收回投入还是有风险的。人家满怀热情，却招来一大堆非议，这不，今天凌晨两点，他们的董事长、总经理都赶来北京了。

说实话，早知道会引起这么多议论，还不如就给对方一圈广告作为回报，这不更简单？现在的协议，不挤占一圈广告，正是为了力保现有赞助商和股东以及未来中超的利益，真不知道二圈广告损害了谁的利益、哪来的贱卖？一个此前没有的东西，不能说卖了2000万元就是贱卖。我们确实很困惑。

▲很困惑，这是你们的感受？

-是的，是在刀尖上跳舞。

驻京记者 王亦君(本报北京今日电) (本文来源：新民晚报 )