日本女足成功的背后

猪拉多纳

日本女足昨天在德国成功捧起世界杯冠军奖杯。经过多年努力，日本女足超越了当年铿锵玫瑰曾经达到的高度。是什么让日本女足崛起？她们成功的背后有什么秘密？我们不妨去从日本足球记者久未伯明原、日本足协前主席川渊三郎那里去寻找一下答案。
　　学习男足 从青年队抓起
　　久未伯明原认为，日本女足运动的进步在很大程度上要归功于她们持续、长远的发展策略。
　　据他介绍，在2004年奥运会女足预选赛上，日本队3比0击败劲敌朝鲜队，国内外媒体开始关注这支队伍。从那时候开始，一项名为“石竹花愿景”日本女足发展计划应运而生。
　　“我们遵循和日本男队一样的策略，那就是没有青年队的成功，就没有成年队的成功。”日本足协女子委员会长英二上田强调。“石竹花愿景”计划的重要步骤就是建立一个健全的教育系统，来培养日本女足未来的球员。一项具体措施就是，佐佐木则夫同时执教日本成年女队和20岁以下青年队，随时准备为国家队挑选优秀选手。经过有计划的培养，日本女足的年轻队员宫间绫赴美国联赛踢球，津木留美为、永里优季等人也分别在法国和德国的联赛效力。
　　“石竹花愿景”的目标是在2015年达到世界排名第五，而现在他们的计划则是在2015年成为世界排名第一的队伍。
　　打好基础 建成材流水线
　　原日本足协主席川渊三郎向记者提供了一组数据：1980年，全日本女子足球运动员共有2290人；2000年，这一数据达到19147人；到2009年时，这一数字为25268人。
　　不断增长的女足人口来自于日本足协务实地做到了从娃娃抓起。日本足协提出了“儿童计划”，对球员的培养设置两条主线，分别是学校教育和俱乐部教育。
　　在学校教育这条线，为了确保各学校的训练方法相同、教练员水平相近，日本足协对他们进行统一指导，实行“国家训练中心制度”。这一制度始于1976年，1980年全面展开，经过15年的时间，有效地构筑了日本足球的基础。训练中心制度分4级：从覆盖全国的地区训练中心到最高级别的国家训练中心，由各级足协负责队员选拔、集训和教练员进修、研讨等。这些都是非营利机构，并不交费。
　　日本各级中小学都有完备的足球训练机制和场地设施，各级联赛层层推进，赛事繁多。并行的俱乐部培养模式偏重于在各类不同级别的赛事中选拔球员。为了保证不遗漏任何优秀球员，每一岁都有各种比赛。
　　科学培养 胜利水到渠成
　　除了做大基础，扩大足球人口，在国家队层面，日本足球尽可能挑选出优秀人材。以日本女足为例，除了有备战世界杯的国家队，还有针对U20世界杯的20岁、19岁和18岁的三支国家队；针对U17世界杯，则有17岁、16岁和15岁的三支国家队。
　　为了科学发展日本足球，日本足协进行了认真研究，对足球风格进行统一，对未来进行系统规划。川渊三郎举出了青少年足球的例子。日本足协研究认为：青少年不同阶段，球员应该实现不同的发展目标。
　　有了细致科学的规划，和男足一样，女足队员们进入这个人材加工流水线，开始批量出品。从一个核心泽穗希发展到如今的小泉千代、当木留美、宫间绫等一批年轻球员。于是，胜利变得自然而然。
　　实习记者 李昕
　　 解密·正方
　　日本足协才是幕后功臣
　　昨天日本女足捧得世界杯，为亚洲足球赢得突破，在很多关注日本足球的人看来，球队的成功不在于某一位球员、教练，幕后的最大功臣是日本足协。作为日本足球的战略管理者，他们的眼光，他们的科学精神和他们的努力令人钦佩。
　　日本J联赛创始人、前日本足协主席川渊三郎此前接受记者采访时介绍，日本足协为发展日本足球进行了科学研究和系统规划。日本足球职业化在正式启动之前，花了6年的时间做前期调研和准备工作。“1988年5月，日本足协成立了第一个研究小组，踏遍国内足球城镇，就日本实行足球职业化的可能性进行实地调查。同年10年成立了第二个研究小组，前往欧美一些足球强国及职业化足球运行较好的国家、地区进行考察，从中汲取经验。”
　　在实地研究的情况下，日本足球于1996年提出了“百年构想”：未来要实现每个县都有职业队；到2050年，日本足球人口达到1000万，国家队夺得世界杯冠军。川渊三郎说：“我们制订了一份详细的百年计划，要不懈努力，一代一代加以完善。”
　　拥有长远足球发展规划是日本足球给人们留下的最深印象。而且，这些规划不会因为世界杯和奥运会的成绩一时的好坏而发生任何动摇。在实际的操作过程中，日本足协一直为日本足球的发展树立统一的指导理念和细致的措施，比如坚持“把球员放在第一位，以球员为本”的视点。
　　川渊三郎说：“日本足协并非完美，也曾因为钱闹过内讧 但总的来说，他们长远的眼光、科学的规章制度、精明的头脑，的确让日本足球受益无穷。”
　　晨报记者 宋翃
　　 解密·反方
　　中国女足十年换了十帅
　　当日本足协踏实工作的时候，中国足协正在忙着给女足换帅 从2001年至今，女足主帅一共换过十任。
　　商瑞华和马元安之后，告别铿锵玫瑰时代的中国女足步入动荡期。2001年，带领上海女足多年的马良行登上帅位。但由于在2002年韩国釜山亚运会上，中国女足屈居朝鲜之后，第一次失去亚运会金牌，2003年10月，“小马哥”下课。
　　之后，中国足协搞起了所谓的主帅竞选制，就在外界普遍看好王海鸣当选的情况下，“黑马”张海涛横空出世。张海涛的队伍在雅典奥运会揭幕战中以0比8输给德国，让人大跌眼镜，接下来又无缘八强。年轻的张海涛很快离任。
　　2004年12月王海鸣接手，但2005年3月，王海鸣率队征战阿尔加夫杯位列第七，随即被降格为助教。之后仅仅凭借执教男足的七连胜，裴恩才2005年5月成为中国女足主帅，但半年之后又闪电离开。随即马良行再度出山，但2007年闹出病退，王海鸣短暂接手再次兵败阿尔加夫又交出帅鞭。



　　2007年4月，瑞典人多曼斯基成为中国女足首位洋帅，虽然没能实现世界杯晋级四强，但她赢得了队员的信任，此时瑞典人却因为和中国足协的分歧，以照顾家庭为由，拒绝了足协续约的邀请。
　　2007年11月，前法国队主帅伊丽莎白成为中国女足的新帅。然而，仅仅5个月后，伊丽莎白与领队张建强闹翻，她被直接宣布解除职务。随后两年，中国女足再次回归老帅商瑞华时代，北京奥运会打进八强后，不敌日本折戟四分之一决赛。在2010年举行的亚洲杯上，中国队0比2负于日本队无缘奖牌，也让中国女足失去了世界杯资格，老帅引咎辞职。
　　当年8月，前国脚李霄鹏接过中国女足帅位，此时的中国女足已经远离世界一流，只能在亚洲苦苦挣扎。
　　晨报记者 宋翃 (本文来源：北京晨报 )