天生我財必有用

不死鸟

縱然沒有讀過《唐詩三百首》，也沒有人不曾聽過李青蓮的名句「天生我才必有用，千金散盡還復來」罷。而列陣第六場3班1000米華商會盃的「天生我財」，據此出典而作一字之易，雖云俗氣，卻很實惠，畢竟馬場之內，一切才華，最終都得化而為財，方才管用。
嘗聞大機構裡，總有四類「人才」。
一曰「人財」。具商業腦筋，能出謀劃策以創意為公司賺大錢者是也。況諸馬會，大抵就是年薪合共6,400萬的行政總裁和轄下的8位執行總監了。
二曰「人材」。專業人士或技術專才，憑專業知識和技術，使「人財」制訂的方案得以實行。投注系統的電腦程式設計師、獸醫、化驗師皆是，受薪董事、評磅員甚至釘甲匠、騎馬人也可以算是。
三曰「人在」。一般職員，按本子辦事，例如投注窗口的售票員。有了「人財」和「人材」，沒有大量的「人在」，還是不能營運。
四曰「人災」。倒米壽星是也。但哪一所大機構，一個「人災」也沒有？事實是機構愈大，「人災」愈多。
馬匹是否也可這樣分類，我不清楚，倘若可以，「天生我財」又屬於哪一類呢？