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发表于 2011-9-30 23:58
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记者:您说你对其它涉及的两家公司没有了解?
丘振良:没有了解,不了解。
解说:就在近两天,一家媒体报道称发现王鼎公司、中谋智国和商业系统红十字会还有关联。这两家公司当年成立的时候,法人代表就是商业红十字会副会长王树民,而现任王鼎公司法人代表是王树民的女儿王彦达,王彦达同时也是中谋智国公司的老板。商业系统红十字会则表示,由于它们是一个行业红十字协会,员工本来就大多由各商业企业的人员兼职担任。
“郭美美事件”就像是一部剧情越来越复杂、不断有新人物出场的连续剧。一位网友还将牵连到质疑中的人物和机构画成了一张图表,看起来让人眼花缭乱。
记者:而近两天,又有一家名叫“中红博爱资产管理公司”的企业被卷了进来,并迅速成为了质疑漩涡的中心。这家公司正在网络上进行招聘,它自称是“中国红十字会的关系企业”将在全国大中城市社区内投资建3万个红十字博爱服务站。招聘信息里还说,这个项目是由中国红十字会总会主办、商业系统红十字会承办的。人们开始集中搜索这家公司和这个项目的相关信息,一些发现让人们更加疑问重重。
解说:有记者查阅工商资料发现,中红博爱公司的股东之一就是王鼎公司,而王鼎公司在2007年到2008年,就已经在一些社区开展过“红十字博爱服务站”项目。服务站是和保险公司合作,为社区居民免费提供急救、义诊、体检服务,同时提供人寿、财产等保险咨询。而“博爱服务站”的外形就是一辆厢式无动力车。这些细节和郭美美说的“人身保险”、“医疗器械”、“车体广告”高度近似。
这个项目的运作是否获得了中国红十字总会的正式批准,他们怎么看待这种运作模式?到目前,红十字总会还没有就此作出官方回应。中红博爱公司也暂时没有发表任何声明。让我们颇感意外的是,天略集团董事长丘振良在采访中告诉我们,“中红博爱公司”这个项目的运作模式,其实最早是天略公司和商业系统红十字会合作时设计的。
丘振良:其实我认为,当然我不能说别人如何,这里面这个项目的很多的运作模式,跟我们当初设计的那个模式应该说不谋而合,不谋而合。我们设计的方案当中包含这个内容、包含这个模式,都是在方案的设计的过程当中有这些东西。
记者:您的意思是说,其实这个方案最初的设计人是您。
丘振良:对。
记者:天略公司。
丘振良:对,跟商业系统红十字会大家一起策划。
记者:这里面会不会说,我们是借用红十字的标志,那么其实目的是为了推广广告、推广保险,获取更多的商机?
丘振良:其实我不认为这样子,因为红十字会就是这样的一个组织。红十字会拥有的资源是没有被很好地开发的。现在目前很多红十字会的资源都是空置的。我认为红十字会资源本来就是全社会共同要拥有、利用的一个资源,不是某一个人的资源。
记者:您觉得红十字会最大的资源是什么?
丘振良:最大的资源就是说,它是一个全社会全球都认可的一种慈善机构。
记者:您是说它的信任度吗?
丘振良:当然是。
解说:几年前,天略集团曾经和中国商业系统红十字会共同策划要举办“全国红十字劝募活动”,但是由于红十字总会最终没有批准,没能够组织实施。而他们设计的运作模式,就是“中红博爱”现在采取的模式。这种模式到底是为了公益还是为了商业?近两天,一家媒体报道说采访到了一位匿名的天略公司前员工,这位前员工说,天略公司当时为了促成合作,曾经给商业系统红十字会送笔记本电脑和汽车。之所以这样做,目的还是想借慈善圈钱,只是项目最后没成,钱没有圈到。
记者:当时做这个项目会不会有圈钱的想法?这也是很多人的疑问。
丘振良:应该讲我们集团有很多,应该讲有不少的项目是可以挣到钱的。我们自己愿意去让自己在这个能力范围以内去做慈善的一个事情。因为这是我应该承担的社会责任。
记者:那家媒体采访的前员工还说,天略集团为了想和商业系统红十字会合作成功这个项目,给商业红十字会送过笔记本电脑和汽车。
丘振良:项目要启动,几个要素是必须的。一个是交通工具、一个是通信工具。跟商业系统红十字会一起合作,他没钱,那只有我拿钱。我拿钱买了这些设备,我们一起做这个事,因为这个项目使用的工具。不存在我们公司去送别人什么什么。
记者:那这个项目最后它的合作终止之后,它提到的笔记本电脑和汽车最后的归属是回到您的公司吗?
丘振良:早就拿回来了,结束了就拿回来了。
解说:现在看来,郭美美在微博里说的模式显然存在。让人疑惑的是,如果郭美美完全没有接触过相关项目,她怎么能够作出这样的描述呢?而这种模式究竟是否适合在公益事业中采用,有没有产生灰色地带的风险和漏洞呢?
记者:现在可能网友关心郭美美的事件,他们最核心的疑问其实只有一个,也就是在郭美美所说的这样一个运作模式,涉及到的车体广告,涉及到了医疗保险,这个模式中间存不存在漏洞让慈善的标签有可能变成某些人私人的巨额财产?
丘振良:这个问题其实很难在我这里面做出判断。我刚才说了,监管到位就没问题,监管不到位,再好的项目,再里面有很多具体要求的一些项目,都会出问题,都有可能出问题。
记者:您觉得不是您设计的模式本身的问题?
丘振良:不是本身的问题,是监管的问题。
记者:就看监管得怎么样?
丘振良:对。
记者:目前,中红博爱公司成为了公众质疑的一个重点。它要运作的项目和郭美美的描述高度近似,这两件事之间有没有关系?公众重点质疑的另一个对象是中国商业系统红十字会,在它运作的多个项目中,多家商业公司参与其中,这些项目到底是公益项目还是商业项目?中国红十字总会对这些项目是否进行了相应的约束和监管呢?
解说:面对质疑的声浪,昨天,中国商业系统红十字会表示自身以及所有相关机构都与郭美美无关,并表示可以公开成立十年来的所有账目,欢迎监督查询。而中国红十字总会表示,商业系统红十字会是经总会批准成立的行业分会,但人、财、物的领导和管理责任不属于红十字总会。它的主管部门是中国商业联合会。
【网络视频】
王伟(中国红十字会副会长):它是它们协会里面组织起来的一个商业红会,协会里的红会。所以它属于哪个单位,哪个单位来管理它,我们从业务上指导。
解说:红十字总会还表示,已经以郭美美“虚构信息、扰乱公共秩序”为由,向警方报案。有进一步调查结果后,再向媒体发布。6月27日凌晨,一位被认为是郭美美的女孩从深圳飞回北京。面对赶来的记者,她始终保持着沉默,并迅速乘坐一辆捷达车离开机场。昨天,警方证实,郭美美已于近日返京,是为了接受警方的调查。
记者:中红博爱公司和郭美美到底有没有关联?公益事业和郭美美的财产来源究竟有没有关联?到底是郭美美“虚构事实、扰乱公共秩序”,还是背后另有隐情?公众的众多疑问归结起来,核心问题其实只有一个,那就是:我们是否能将自己的捐款,放心地交到公益机构的手里?事件还在进行中,我们将继续关注。
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