万达重回中国足坛

猪拉多纳

我们有理由相信万达能够用他之前在足球的经验结合现在成熟的企业管理方式，把中国足球带到一个应该有的高度。

网易体育6月13日报道

万达重回中国足坛，不再单独的赞助某一个球队，而是全面进入中国足坛。从此以后的万达，将揽下中超商业的经营权，也许不久以后，万达还会揽下中国足球的商业经营权。

在中国足球开始职业化之后，中国足球的体制其实没有发生根本性的变化。更多的时候，依然在延续计划经济体制时代的体育管理。在国家队和联赛层面，由足协把握大局；在各个俱乐部层面，基本上由以前的专业队转变而来，赞助商只是一个赞助商，很难对俱乐部有生杀予夺的大权。而且有些地方足协缺乏对赞助商老板的监管，导致球队欠薪现象严重，进而导致球员被迫铤而走险打假球。从更高层面上来，这么多年来，中国足协也没有一套成熟的商业管理模式经营我们的联赛，我们的球队，反而是把职业化当成了喂饱自己的私家后院，谢亚龙南勇等人就是最好的明例。

此番万达重新回到中国足球，不在是偏于大连一方，王健林在日前的表态中透露万达集团会和中国足协进行更多高层次的合作。最近曝出万达将以6000万的高价冠名中超，可以说是迈出了万达联手中国足球的第一步。

现在在国内足球俱乐部的经营中，只有广告赞助、门票经营渠道基本畅通，其他方面还处于半封闭状态。电视转播经营权被足协把持，多数球队在球员转会上亏损，商品开发举步维艰。因为俱乐部缺乏自主经营的能力，足协又缺乏在经营上的指导，让中国足球的职业化在运行了17年之后，依然还是伪职业化。


因为足协根本不懂经营管理，所以职业化开始之初只能把赚钱的联赛交给IMG集团管理，而足协自己的福特宝公司只能跟着IMG当学徒。而当02年之后，足协意图把福特宝扶正，专门在商业上开发中国之队和女足世界杯等大型工作，最后的结果大家都知道了，福特宝根本就扶不上马的阿斗，连累的只能是中国足球。“如果福特宝是CEO，足协则是永恒的董事长。”这就是福特宝公司最好的写照，而南勇当年把中超卖给一个皮包公司——爱福克斯，更是一个国际足球圈的笑话，也是中国法律的一个笑话。连网友都能分清楚的事实，居然当时能够瞒天过海，太扯淡了吧。

万达能够回归中国足球，在地产界已经是NO.1的万达公司相信能够以企业化管理的模式来管理中国足球。对于这种模式适合不适合中国足球，我们可以看看恒大的例子，本赛季恒大以暴富升班马的姿态至今排在中超榜首，就足以说明了问题。而据坊间消息透露，万达和恒大之间有着很多相似之处，因此，我们有理由相信万达能够用他之前在足球的经验结合现在成熟的企业管理方式，把中国足球带到一个应该有的高度。